Controlling : Bearbeitung typischer Fragestellungen rund um geschäftsspezifische und regulatorikkonforme Steuerung, Planung, Budgetierung & Forecasting sowie Management-Reporting Strategie : Konzepte zur strategischen Neuausrichtung der Finanzfunktion, Design von Organisationsmodellen und Unterstützung bei Post-Merger Integrationen Optimierung: der Segmentsteuerung, des Bilanz- und Kapitalmanagements sowie des Treasury-Controlling Analyse : Übersetzung von Geschäftsmodellen in Banken in finanzielle Kennzahlen, Ableitung bankenspezifischer KPI- und Steuerungsmodelle IT-Einssatz : Fachliche Begleitung der Umsetzung von modernen IT-Lösungen für Reporting, Planung, Forecasting usw.