Zusammenarbeit mit Projektteams bei der Erstellung und Pflege des Rahmens für das Earned Value Management (EVM) und der Standards für die Projektkontrolle Entwicklung und Überwachung des Projektfortschritts im Vergleich zum festgelegten Zeit- und Kostenrahmen und Ermittlung von Abweichungen Sammeln, validieren und analysieren Sie Projektdaten, einschließlich Projektbudgets, Ist-Kosten und Fortschrittsmeilensteine Analyse der Projektkosten und des Zeitplans unter Verwendung von EVM-Techniken, Verfolgung der Projektkosten, einschließlich Arbeit, Material, Ausrüstung und Dienstleistungen Erstellen von genauen Berichten über die Projektleistung, Trends und Prognosen zur Unterstützung des Projektbudgetmanagements. Verteilen regelmäßiger EVM-Statusberichte für das Projekt, in denen die wichtigsten Kennzahlen, Probleme und Risiken hervorgehoben werden Bereitstellung von Erkenntnissen und Empfehlungen für Projektmanager und Stakeholder zur rechtzeitigen Ergreifung von Korrekturmaßnahmen und Entscheidungsfindung