Analyse der Unternehmensstrategie, -organisation und -prozesse und Entwicklung KPI-Systemen zur operativen Steuerung Vorbereitung und Durchführung von Workshops für das Top-Management des Kunden Ableitung von Schwachstellen und Ausarbeitung klarer Handlungsempfehlungen (u.a. in Einkauf, SCM, Produktion, Digitalisierung, S&OP) Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung von unternehmensweiten Strategie- und Transformationskonzepten Aktive Begleitung des Kunden bei der Umsetzung von Maßnahmen Unterstützung bei der Ausarbeitung von Studien sowie neuer Methoden und Beratungsansätze Mitarbeit bei der Entwicklung und Erschließung neuer Geschäftsfelder für den Business Transformation-Bereich