Erstellung und Einführung von Konzepten zur strategischen und organisatorischen Ausrichtung der Finanzfunktion von Automobilherstellern, Zulieferern und Mobilitätsdienstleistern Entwicklung innovativer Lösungskonzepte für die Abbildung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle in der Finanzfunktion (z. B. Multimodale Mobilität, Carsharing, Ridesharing, Robotaxis, Mobility Services) Transformation des Controllings zur Abdeckung der Anforderungen nachhaltiger Unternehmensführung (ESG Controlling) Entwicklung und Implementierung von Steuerungs-, Planungs- und Reportingansätzen inkl. der prozessualen Basis zur effektiven und effizienten Unternehmensführung Kaskadierung des Performance Managements in sämtliche Wertschöpfungsfunktionen, von (Software-)Entwicklung über Beschaffung und Fertigung bis zum Service Geschäft Befähigung der Finanzfunktion in Zeiten von Big Data und Analytics, relevante finanzielle und operative Informationen bereitzustellen und dadurch strategische Entscheidungen zu unterstützen Mitwirkung und Beratung bei Digitalisierungsprojekten entlang der Automotive Value Chain